p|r|p_Coaching® EMPRESARIAL

É um método utilizado no planejamento estratégico em momentos de reestruturação, realinhamento e implementação de culturas e filosofias decorrentes da fusão de empresas. 
Em harmonia com os objetivos da empresa, as ações do coaching são instrumentos eficazes para dar apoio aos conselhos de administração e consultivos e às diretorias executivas.

Um dos pontos que tem atraído as corporações é a importância da integração entre membros de conselhos e da diretoria executiva. Nessas ocasiões, o coaching empresarial estimula sinergias que resultam em ganhos promissores para uma gestão de resultados. Outro ponto marcante do p|r|p_Coaching®  Empresarial é o apoio a executivos expostos a processos de transição profissional, promoções, aposentadorias, demissões, transferências para novas funções e novas subordinações, situações que geram estresse e áreas de conflito para pessoas e empresas.

A ação voltada para a empresa, tem início com um diagnóstico por meio de entrevistas individuais que visam a identificar necessidades, pontos de convergência e de divergência existentes na organização ou setores dela. O levantamento permite o desenvolvimento de um plano de ação especifico que definirá caminhos a serem trilhados para que sejam atingidos os resultados desejados.

Para que o coaching seja eficaz, é essencial que haja apoio da alta cúpula da empresa. A metodologia ganha mais força e credibilidade quando líderes servem de exemplo e iniciam o processo. Esse trabalho poderá ser realizado in company ou nas instalações da consultoria, conforme a conveniência do cliente. A duração da programação decorrerá da complexidade das questões a serem exploradas e das metas fixadas pelo próprio cliente.

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